灯具类仓库对外出租 仓储供应链配套

托管仓库发货差错率控制
1、发货差错是托管仓库头疼的问题之一，也是商家关注的问题。通常**过万分之五的准差错率，已经算是很严重了。仓储公司在这方面通常都有一套管理措施。先，主要通过系统与设备管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之几的级别，而且还是在单量很小的情况下。的仓储管理系统WMS与智能终端设备PDA结合运用，方可以做到把手工作业的差错水平降低到百倍以下
2、光有系统与设备还不够，还要有流程管控措施。在拣货时要用PDA逐单逐个商品校验，并且要有不同人员的进行二次复核，就是检货与验货必须是不同的人员，当然这个二次复核也是用PDA逐单复核。在发货以前还有一项重要的工作在做好：就是货品在上架时，库位一定要准。就是货品与库位号的对应关系，在系统中与实物中是完全一致。害怕出现某货品在系统中对应的是A001为库位，而实物在A002库位上。这样就会加大了错误发生的可能。
3、流程管控之外，还要有制度**。一但出现差错，一定要追究责任。在完成赔偿后，赔偿款项要有一个分担机制：直接责任人承担多少，承担多少，公司承担多少，要有明确的比例。这是一个责任落实的机制。企业里怕事情出来了，全部由公司或负责，这样的基本等于没有人负责。所以，有了系统与设备，流程管控与制度**，还要加上强大的执行力，基本就可以控制托管仓库发货差错率了。
随着电子商务公司数量或单位数量的增加，有必要解决仓储面积的不断扩大和人员增加的问题。此时，自建存储的成本将继续增加，占用大量的人工和成本；和促销活动的发展将给紧张的劳动力和仓储区域带来许多不确定因素，例如近年来的双11和双12促销活动，商家通常难以应对短期内发货需求的突然增加;
仓储外包可以很好地解决这些问题。的电子商务仓储公司的仓储面积较大，可以灵活应对电子商务企业对仓储面积和人工的需求。同步物流信息；更重要的是，电子商务公司可以专注于前端营销并获得更多订单。专注于自己的模型创新和自我开发，而不会浪费您的时间和精力在仓储，分销和交付上。

线上、线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售！在如火如荼的新零售风潮下，盒马鲜生、易果生鲜等靠的物流配送一跃成为行业。传统电商也在积极布局，借助物流的赋能效应寻求突破口，力争在新零售市场分得一杯羹。

电商仓储需要柔性生产与平台化运作，注重商品生产设计及营销，后勤外包，使企业效率提高;润宝仓储降低企业各种风险，优化了仓库设施布局，解决物流瓶颈问题，使企业物流体系更加系统化、标准化、信息化、智能化，其实每个电商仓库，都有自己的运作方式，主要是看适不适合自己仓库的运作。
管理输出即销售或生产型企业为集中精力，做强主营业务，增强企业核心竞争力，而将仓储管理业务以合同的形式委托于的仓储管理公司运作，此种模式是企业间长期的业务委托和合约执行方式仓储管理输出提供仓库的日常管理工作，为企业提供货物的信息化服务、货物的配送服务、快速的仓库作业水准服务等。

电商行业的产品相比传统零售物流而言，退货量往往会更大。因此对于后端的电商仓储管理而言，就要有很强的退货商品处理能力，将退货商品快速进行挑拣，以保证退货能再次销售商品的及时上架。这就需要WMS系统的精准数据管理。
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